Avantages des équipes virtuelles mondiales

Le paysage commercial dispersé ainsi que les progrès technologiques daujourdhui ont créé un environnement stimulant qui a permis aux équipes virtuelles mondiales de prospérer. En fait, les équipes virtuelles mondiales sont devenues un phénomène courant dans plusieurs multinationales. Une équipe virtuelle mondiale peut être décrite comme un ensemble dindividus qui sont employés de manière indépendante pour travailler ensemble afin de fournir des solutions commerciales à des clients externes. Les organisations qui se spécialisent dans la fourniture de services déquipes virtuelles mondiales ont tendance à embaucher des personnes possédant les qualifications les plus élevées disponibles, des personnes aux domaines et niveaux dexpérience variés. Il sagit dun cadre qui peut être correctement complété en embauchant des employés virtuels dans de nombreux endroits géographiques pour fournir un soutien aux clients qui viennent de différentes régions du globe. Il comprendra principalement des membres qui travaillent principalement à domicile et qui peuvent posséder un petit bureau centralisé permettant de planifier des des projets de groupe et des réunions . et par conséquent implémenté.

Principaux avantages des équipes virtuelles mondiales

Le concept déquipes virtuelles mondiales gagne en popularité de jour en jour pour plusieurs raisons et cela inclut les avantages décrits ci-dessous:

Affordability

Les entreprises dotées déquipes virtuelles mondiales ne paient que pour le niveau de support requis, paient des coûts considérablement réduits par rapport aux organisations de conseil professionnelles qui prennent en charge les honoraires professionnels et les grandes infrastructures. Il ny a pas de frais généraux encourus pour les services associés tels que lespace de bureau, lordinateur, les avantages sociaux ainsi que la communication entre le personnel interne et le personnel virtuel. Des économies defficacité sont réalisées grâce à la réduction des frais de réinstallation et de déplacement .

Flexible support

Les entreprises qui investissent dans des équipes virtuelles mondiales identifient soigneusement leurs besoins. Par exemple, lanalyste senior en rémunération, le recruteur junior et les équipes virtuelles répondent à leurs besoins. Cela signifie que les entreprises peuvent contrôler la durée du service en fonction de leurs besoins.

Leverage global talent

Les équipes virtuelles mondiales permettent aux organisations de rechercher des talents bien au-delà de leur pays dorigine. Quelque chose qui fait converger des spécialistes et des experts de différentes parties du monde pour unir leurs efforts sur un seul projet. Cela a lavantage dun meilleur partage des connaissances ainsi que dune plus grande innovation. Cest principalement parce que le capital humain dune organisation partage sa compréhension des marchés locaux et même mondiaux ainsi que les meilleures pratiques commerciales.

New opportunities

À un niveau sociétal plus large, les équipes virtuelles mondiales sont chargées de créer de nouvelles opportunités pour les personnes moins mobiles et assez réticentes à déménager en raison de difficultés physiques ou de liens familiaux. Cela signifie que les tâches qui ne nécessitent pas la présence physique dune personne et qui peuvent être correctement prises en charge par la technologie de visioconférence telle que ezTalks Meeting offrent des opportunités rares à un bon nombre de candidats méritants dans le monde entier.

Decreased time to market

Il existe généralement différentes équipes travaillant sur un projet similaire, car les membres de léquipe virtuelle globale sétendent sur différents fuseaux horaires. Cela signifie quil y a toujours quelquun pour continuer le travail là où un collègue virtuel sétait arrêté. Lavantage ultime de ceci est de raccourcir la période requise pour le développement du produit et daugmenter le temps de réponse aux demandes sur les marchés locaux et mondiaux. Une différence de fuseau horaire dans ce cas est utilisée à lavantage dune entreprise car les projets sont continuellement travaillés.

Higher profits and increased productivity

Les membres de léquipe virtuelle mondiale ont tendance à développer des performances plus élevées pour les tâches à accomplir. La plupart des équipes virtuelles mondiales contournent les structures organisationnelles et nont donc pas à tolérer une bureaucratie inutile qui ralentit considérablement le processus de prise de décision. Les heures douverture des équipes virtuelles mondiales augmentent, ce qui est normalement plus flexible. Cela se traduit finalement par une productivité accrue qui se traduit directement par des marges bénéficiaires plus élevées pour une organisation.

Better work-life balance

Les équipes virtuelles mondiales bénéficient de la flexibilité pour trouver léquilibre insaisissable et très délicat entre leur vie personnelle et leur vie professionnelle. Cela favorise une vie équilibrée pour les employés. Les membres déquipes virtuelles mondiales auront donc des niveaux de stress plus faibles et mangeront plus sainement.

Full suite of services

Les équipes virtuelles mondiales donnent accès à plusieurs disciplines dans plusieurs emplacements géographiques.

Greener digital work

En effet, le besoin dutiliser les transports privés ou publics pour travailler est complètement éliminé. De plus, aucun document ne nécessite dêtre imprimé car toutes les communications sont effectuées sur des plates-formes de communication en ligne telles que ezTalks Cloud Meeting.

Higher rates of retention

Les équipes virtuelles mondiales rapportent des taux de satisfaction au travail beaucoup plus élevés. Il est peu probable que les membres de léquipe satisfaits quittent leur emploi, ce qui se traduit par un taux de rétention plus élevé pour les entreprises.

Les avantages des équipes virtuelles mondiales énumérées ci-dessus ne sont pas exhaustifs, car il existe de nombreux autres avantages associés à ladoption déquipes virtuelles mondiales par les entreprises.

Conclusion

Afin de profiter des avantages potentiels décrits ci-dessus, il est nécessaire pour les entreprises dotées déquipes virtuelles mondiales de surmonter les obstacles inhérents au manque de contact direct entre les gestionnaires et les membres de léquipe.