6 conseils pour créer des équipes mondiales efficaces
Les entreprises ont de plus en plus de succès et leur succès conduit à une expansion, ce qui les rend ouvertes dans le monde entier. De plus, de nombreuses personnes talentueuses présentes partout dans le monde peuvent savérer extrêmement bénéfiques pour les entreprises, mais elles ne souhaitent pas quitter leur ville / pays et préféreraient plutôt travailler virtuellement . Dans ces deux situations, la solution réside dans la formation d équipes mondiales . Cependant, le simple fait de créer une équipe aléatoire ne sera daucune utilité pour votre entreprise et vous devez investir suffisamment de temps pour créer des équipes mondiales efficaces . Si vous pensez maintenant exactement comment vous devez le faire, les conseils donnés ci-dessous vous seront utiles.
6 conseils pour créer des équipes mondiales efficaces
- Asses your own self
La première et la plus importante chose à faire lors de la constitution déquipes mondiales est de vous évaluer. Vous pensez peut-être que vous voulez savoir comment construire une équipe et non pas un chef déquipe, mais pour créer une équipe solide, il est en effet important pour vous de vous évaluer et cela trop honnêtement. Identifiez vos points forts, et en même temps noubliez pas de donner suffisamment dimportance à vos faiblesses.
Si vous êtes conscient de vos forces, vous pouvez lutiliser pour pousser votre équipe afin quelle puisse excéder dans ces départements, et si vous êtes conscient de votre faiblesse, vous savez quels sont les domaines où vous nêtes pas le meilleur et pouvez prendre des suggestions et laide de votre équipe.
- Figure out what will be the right team size
Décider de la taille idéale dune équipe nest pas vraiment facile. Si vous essayez de continuer à ajouter des membres qui peuvent représenter tous les types de compétences et de connaissances, vous finirez par former une très grande équipe. Cependant, les grandes équipes peuvent être dysfonctionnelles, ce qui rend difficile la recherche dune solution unifiée en cas de besoin. Il serait plutôt préférable de créer une équipe de base, puis de continuer à ajouter des membres si nécessaire. Votre équipe principale devrait idéalement contenir 10 membres ou moins. Si cette équipe principale a besoin de lavis dautres personnes, vous pouvez les ajouter et ainsi étendre votre équipe.
- Take suggestions from your team members while hiring
Lors de la création déquipes virtuelles mondiales, après avoir réussi à embaucher le tout premier membre de votre équipe, vous voudrez naturellement en ajouter dautres. Ce sera une bonne idée de permettre à votre équipe de simpliquer dans le processus et de vous faire part de vos commentaires sur les nouvelles recrues. Vous pouvez informer chaque membre de léquipe quil peut fournir un commentaire. Cela rendra vos membres déjà choisis se sentiront responsables, et comme ils jouent un rôle dans la sélection, ils seront également en mesure de bien sentendre avec les membres.
- Be diverse in your selection
Il est très important davoir une équipe diversifiée et ayant des points de vue différents. La diversité vous aidera à résoudre rapidement et facilement tout problème inattendu. Vous voulez que les gens identifient un problème sous différents angles. Tout le monde peut ne pas être daccord pour une discussion au départ, mais cela vous permettra progressivement de profiter didées et de solutions meilleures et innovantes qui seront sûrement respectées. Les styles de travail uniques de chaque membre de léquipe doivent également être salués et encouragés, car cela contribuera à façonner la culture de léquipe.
- Do overcome barrières de communication
Il est très important de surmonter la barrière de communication commune créée par les fractures culturelles et linguistiques et, pour ce faire, les entreprises doivent investir dans la formation interculturelle et linguistique. La formation linguistique peut aider à réduire le recours à des médiateurs tiers comme les traducteurs et ainsi vous apprécierez une communication spontanée et directe.
Le développement des compétences interculturelles se révélera également bénéfique. Lorsque vous êtes conscient des différentes cultures des membres de léquipe, cela peut offrir la richesse de la communication. Les gens peuvent capter des signaux dans la communication non verbale et verbale facilement sable avec précision. Cela peut également améliorer la capacité des membres de léquipe à respecter et à comprendre la diversité et à lutiliser comme un avantage.
Comme vous sélectionnerez les candidats à léchelle mondiale, vous devrez évidemment compter sur un logiciel de visioconférence pour mener un entretien en ligne. Vous voulez sûrement profiter dune expérience sans faille pour que vous vous compreniez bien tous les deux, et la façon dont les choses sont organisées en dit long sur votre entreprise, et vous ne devez donc utiliser que la meilleur outil de visioconférence . Un de ces outils que vous pouvez utiliser à cette fin est ezTalks.Il est extrêmement populaire parmi la plupart des entreprises, offre une liste exhaustive de fonctionnalités à utiliser et possède une liste toujours croissante de clients satisfaits, ce qui reflète clairement à quel point un choix sera excellent. faire.
Maintenant que vous avez appris les conseils les plus importants pour créer des équipes mondiales efficaces, ne perdez plus de temps, commencez à les suivre, préparez votre équipe et contribuez ensemble au succès et à la croissance de votre entreprise.