Défis et solutions des tendances mondiales des équipes

Dans léconomie mondiale daujourdhui, le succès dune entreprise passe par lacquisition dune main-dœuvre répartie géographiquement. Cest la tendance actuelle de la plupart des entreprises et elle se répand rapidement. Lavantage est que les propriétaires dentreprise peuvent acquérir une main-dœuvre internationale avec les plus hautes compétences.

Cest une combinaison de connaissance approfondie du marché intérieur dont chacun des employés est issu. Cela vous permettra de diffuser votre entreprise dans dautres pays et dy avoir une équipe qui possède toutes les connaissances préalables sur ce marché. Cest quelque chose qui aidera une multinationale à être un concurrent sur le marché international. Cependant, il existe également de nombreux défis dans la constitution déquipes mondiales. Dans la partie ci-dessous, nous aimerions vous montrer les défis et les solutions des tendances mondiales des équipes.

Défis mondiaux des équipes virtuelles

Lun des défis mondiaux des équipes est quil existe une déconnexion notable entre la direction centrale et le personnel international. Dans une enquête menée par RW CultureWizard, environ 58% des managers internationaux sont mal équipés pour diriger une équipe culturelle. Selon les managers internationaux, 96% de ceux identifiés comme managers internationaux se sentent parfaitement équipés pour gérer les équipes internationales. Il y a donc un décalage de 38% entre lopinion des managers et lopinion des membres de léquipe. Lune des principales raisons de leur échec est la déconnexion dans la communication dentreprise . Ils ne connaissent pas les formes de communication pré-requises ni l’infrastructure requise.

Une autre raison majeure de cette énorme déconnexion est les différences culturelles entre la direction et le personnel international. En fait, 68% des répondants à lenquête ont déclaré que la différence culturelle entre les deux parties impliquées était la raison de la déconnexion.

Un autre défi de la gestion déquipes mondiales provient de la bonne hiérarchie de l équipe virtuelle mondiale . Il peut y avoir un problème en raison des différentes positions géographiques. Certaines équipes peuvent être plus importantes que dautres. Les équipes plus importantes peuvent avoir limpression davoir plus de pouvoir que les équipes mineures. Cette perception du pouvoir pourrait avoir un effet négatif sur léquipe dans son ensemble. Les personnes avec un pouvoir perçu peuvent avoir limpression que léquipe avec moins de coéquipiers peut sen tirer avec moins de contributions. Cela peut les amener à en vouloir à la petite équipe. La petite équipe pourrait avoir limpression que la majorité les noie en termes de voix et de pouvoir.

Solutions aux défis de la constitution déquipes mondiales

Une des solutions consiste à augmenter le degré de communication sur le lieu de travail. Dans une main-dœuvre domestique, la communication se fait efficacement au sein de la main-dœuvre via une communication en face à face. Cest un moyen plus efficace de communiquer vos instructions et dobtenir le retour immédiat de vos employés. Dans la communication internationale, vous pouvez également utiliser la communication en face à face. Vous pouvez le faire en utilisant la communication virtuelle .

Il existe un certain nombre de solutions de communication virtuelle sur le marché, notamment ezTalks Meetings . ezTalks Meetings est un mode incontournable de conférence Web et de communication vidéo. Loutil vous offre de nombreux avantages par rapport aux concurrents. Ceux-ci incluent les éléments suivants:

Partage décran où vous pouvez partager votre écran avec de nombreuses personnes pour améliorer lexpérience utilisateur.
La qualité vidéo est toujours HD afin de vous offrir une expérience de réunion virtuelle quasi réelle.
Il dispose dune fonction de tableau blanc interactif pour vous permettre de rédiger vos idées et vos illustrations.
Il enregistre toujours tous vos appels vidéo au cas où vous en auriez besoin pour référence future.
Vous pouvez également discuter pendant que vous êtes en appel vidéo au cas où vous auriez besoin denvoyer un document.

Pour résoudre le problème de la différence culturelle, il est nécessaire daugmenter le degré de formation interculturelle entre les membres du personnel et la direction. La direction doit suivre un cours sur les cultures de chacun des membres individuels de léquipe. En outre, le moyen le plus sûr dacquérir les cultures de leurs membres individuels consiste à interagir réellement avec eux. De cette façon, ils sauront comment sont les membres de léquipe et qui ils sont sur le plan personnel. Ceci est sûr déradiquer la déconnexion.

Pour corriger le problème de la perception du pouvoir, il serait essentiel de rappeler aux différentes équipes les valeurs importantes de léquipe. Il serait important de leur rappeler des choses telles que:

Qui est lentreprise. Rappelez-leur quils forment une seule équipe et quils ne peuvent sépanouir que si chaque membre fonctionne à sa pleine capacité. Encouragez un sentiment de sensibilité à ces différences, mais encouragez-les en même temps à construire lunité entre eux. Créer une plate-forme sur laquelle ils peuvent parler de leurs différentes cultures et mettre en place une politique de tolérance zéro à linsensibilité culturelle.
Rappelez aux membres de léquipe quils partagent un objectif commun et quils doivent concentrer toutes leurs énergies sur la réalisation de ces objectifs au lieu de mettre laccent sur leurs différences.

Conclusion

La gestion déquipes mondiales pourrait savérer être un défi de taille. Ceci est principalement dû aux problèmes de communication et aux différences culturelles. Lutilisation de solutions de réunion virtuelle pourrait résoudre une grande partie de ces problèmes. Encouragez également les politiques qui ne tolèrent pas linsensibilité culturelle.