4 différents types de collaboration
Sans aucun doute, les organisations sont beaucoup plus susceptibles dobtenir de meilleurs résultats lorsque leur personnel travaille efficacement en équipe. En effet, un bon travail déquipe entraîne une synergie - où linteraction ou la coopération de deux ou plusieurs individus produit un effet combiné qui est nettement supérieur à la somme de leurs effets séparés. En terme général, on parle de collaboration.
Définition de la collaboration
Collaboration is basically a purposeful relationship in which involved parties strategically decide to cooperate with the aim to achieve shared or overlapping objectives.Teams that work collaboratively are more likely to obtain greater resources,recognition,and reward especially when facing competition for limited resources.
4 types de collaboration - expliqués en détail
Les modèles traditionnels de collaboration se sont davantage concentrés sur les équipes et la collaboration formelle et structurée. Maintenant que nous sommes au 21e siècle, des options plus avancées et plus efficaces sont apparues.
Dans cet article, nous avons discuté en détail de quatre types de collaboration et de la manière dont une organisation peut les aborder pour atteindre lensemble objectifs.
1. Collaboration déquipe
Dans une organisation, les équipes sont censées produire des résultats, mais une bonne performance est souvent entravée lorsque les membres de léquipe ne parviennent pas à coopérer. Un environnement déquipe collaboratif est donc essentiel pour le succès de léquipe.
Afin daméliorer la collaboration déquipe, les membres de léquipe doivent accomplir leurs tâches interdépendantes dans les délais impartis en:
• Ayant un but et un objectif communs
• Construire la confiance entre eux
• Clarifier les rôles
• Communiquer ouvertement et efficacement
• Équilibre lobjectif de léquipe
• Apprécier la diversité
Un bon exemple est une équipe de 10 membres travaillant ensemble pour trouver un nouvelle stratégie marketing avec un ensemble de ressources correctement défini sur une période de 3 semaines.
2. Collaboration vidéo
Dans la collaboration vidéo, les entreprises peuvent réduire les coûts associés aux déplacements du personnel.
Les participants géographiquement dispersés peuvent se connecter à un environnement de réunion en direct sans avoir à se déplacer jusquau lieu de la réunion. Ceci est rendu possible grâce à la visioconférence, une communication interactive bidirectionnelle qui est fondamentalement similaire à un appel téléphonique, mais par vidéo.
Avec la collaboration vidéo, votre organisation économise des sommes importantes tout en réduisant les frais de déplacement . Elle permet également d’accélérer la prise de décision et de réduire considérablement le temps de marketing en rassemblant toutes les parties prenantes pour des discussions productives.
La collaboration vidéo peut également vous aider à activer et à engager votre main-d’œuvre distante croissante en les voyant beaucoup plus fréquemment.
ezTalks Meetings est un bon exemple de solutions de collaboration efficaces. Avec ezTalks Meetings, vous pouvez obtenir toutes les fonctionnalités dont votre personnel a besoin pour mener efficacement des réunions d’affaires et des conversations à distance.
Avec ezTalks Meetings, vous pouvez augmenter considérablement la productivité de votre entreprise grâce à de riches fonctionnalités de collaboration vidéo.
3. Collaboration en réseau
La collaboration en réseau implique linteraction entre des organisations et des personnes qui sont géographiquement réparties, largement autonomes et hétérogènes en termes denvironnement dexploitation, motivé par des objectifs, une culture et capital social, mais tous collaborent efficacement pour atteindre des objectifs communs.
Souvent, les membres ne connaissent pas tous les autres membres, mais leurs interactions sont largement soutenues par les réseaux informatiques.
Réseau La collaboration est principalement motivée par les médias sociaux, la connectivité Internet universelle, ainsi que la capacité de se connecter avec diverses personnes à distance et dans le temps. De plus, dans ce type de collaboration, les adhésions et les délais sont ouverts et illimités.
4. Cloud Collaboration
La technologie avancée a fait de la collaboration cloud une solution à croissance rapide pour les problèmes liés au stockage des données et à la collaboration dans les organisations.
En améliorant considérablement stockage et partage de données, le personnel de lorganisation est capable de se connecter et de travailler collectivement en équipe - et de manière beaucoup plus efficace et productive. La collaboration dans le cloud permet essentiellement à deux membres ou plus de travailler sur un projet à la fois. Le personnel utilise une plate-forme de collaboration basée sur le cloud qui leur permet de partager, de modifier et de travailler ensemble sur des projets.
Les autres avantages de la collaboration dans le cloud incluent:
• Un accès amélioré à fichiers plus volumineux
• Des niveaux de participation plus élevés
• Un meilleur brainstorming < / p>
• Mises à jour en temps réel
• Amélioration des performances de lorganisation < / p>
• Collaboration communautaire
Dans la collaboration communautaire, lobjectif est généralement axé sur lapprentissage plutôt que sur la réalisation de projets.
Les membres dune organisation travaillent sur le partage et la construction de connaissances. Ils peuvent aller dans leurs communautés immédiates pour aider à résoudre leurs problèmes tout en apprenant, puis revenir en arrière et mettre en œuvre leurs résultats dans leurs organisations.
Dans ce type de collaboration, ladhésion peut être limitée et simple. Cependant, la période de temps pour ces activités est souvent ouverte ou continue. Un bon exemple de collaboration communautaire est lorsque les membres dune équipe demandent des échantillons de projets antérieurs de leur communauté à se référer dans un nouveau projet.
Ce type de collaboration a la capacité de donner naissance à une équipe correctement définie collaborations alors que les membres apprennent à se connaître davantage, ils peuvent choisir les bons profils en fonction des talents et de lexpertise dans leurs domaines de spécialisation.
Conclusion
La collaboration joue un rôle crucial dans le succès dune organisation car les objectifs fixés sont atteints rapidement et avec des ressources limitées. Souvent, la collaboration nécessite du leadership, bien que dans la plupart des cas, la forme de leadership puisse être sociale au sein dun groupe décentralisé ou égalitaire.
Néanmoins, les équipes dorganisation qui choisissent de travailler en collaboration ont plus de chances de réussir. atteindre les objectifs fixés, obtenir de plus grandes ressources et obtenir la reconnaissance et la récompense face à une concurrence féroce pour des ressources limitées.
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